Socrate: Coach ante litteram

Brand positioning: quando la percezione del tuo cliente è la tua realtà. Posizionare il marchio significa determinare la percezione che si vuole avere nella mente del cliente.

Socrate, il coaching e l'arte di fare domande-lauramorello.com

Secondo quanto testimoniato da Platone nel dialogo Teeteto, Socrate si sarebbe comportato come una levatrice, aiutando gli altri a “partorire” la verità: il suo metodo consisteva nell’esercizio del dialogo, ossia in domande e risposte tali da spingere l’interlocutore a ricercare dentro di sé la verità, determinandola in maniera il più possibile autonoma. Socrate non consigliava e non insegnava nulla ai suoi allievi, semplicemente li guidava attraverso le domande in un processo che li aiutava a trovare da soli le risposte.

COACHING OVVERO l’ARTE DI FAR DOMANDE

Così nel coaching, attraverso le domande aperte, si accompagna il coachee ad acquisire progressivamente consapevolezza della verità che è dentro di lui.

Per questo, possiamo dire che il fondamento del coaching moderno si può far risalire ai principi e all’approccio della maieutica socratica e che il coaching, in fondo, è anche un arte: l’arte di fare domande.

In epoca più recente, il contributo più importante al coaching moderno è stato dato da T.Gallwey e D. Whitmore.  

GALLWEY E IL GIOCO INTERIORE

Gallwey, allenatore della squadra di tennis dell’Università di Harvard, che per primo formalizzò i principi di base del coaching:  “C’è sempre un gioco interiore in corso nella nostra mente, non importa in che altro gioco siamo impegnati. Il modo in cui lo affrontiamo è quello che spesso fa la differenza tra il nostro successo e il nostro fallimento” (se vuoi approfondire vedi “The Inner game”).

Questo dialogo interiore che avviene nella nostra mente condiziona come noi vediamo il mondo esterno e come ci vediamo nel mondo. Pertanto può diventare il nostro miglior alleato per il nostro successo, per la nostra evoluzione, oppure il nostro sabotatore. Averne consapevolezza è sicuramente il primo passo, coltivare un dialogo interiore potenziante può fare il resto.

E a questo serve il coaching: ad aiutarci a riconoscere e coltivare il nostro dialogo interiore perché diventi il nostro miglior alleato.

WITHMORE E IL METODO GROW

 Un altro sportivo, Whitmore, dopo aver lasciato la carriera da pilota automobilistico ha iniziato a collaborare con Gallwey e ha importato il coaching in Gran Bretagna. Il suo merito è quello di aver diffuso il coaching in ambiti differenti da quello sportivo, in particolare averlo introdotto nelle aziende intorno agli anni ’90 per supportare i manager a migliorare le loro performance e competenze professionali e trasversali. E’ stato lui ad ideare il modello GROW, uno dei modelli maggiormente impiegati nel coaching, utile a definire gli obiettivi e migliorare le performance.

E’ proprio questo infatti che assicura il coaching: migliorare le performance, sia in campo professionale che personale.

Da una recente indagine di ICF emerge infatti che i primi 3 risultati riportati dai clienti riguardano proprio l’aver migliorato la comunicazione, aumentato l’autostima e la produttività.

Molti però non sanno esattamente cosa è il coaching e se può essere la risposta ai loro bisogni.

Il coaching è una metodologia che, seguendo un processo strutturato, facilita una persona o un team a raggiungere uno specifico obiettivo professionale o personale. Attraverso il processo di coaching, la persona può acquisire un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, autonomia e fiducia, espandendo così le sue potenzialità.

Puoi beneficiare del coaching se vuoi vivere con maggior pienezza e soddisfazione la tua vita, se vuoi raggiungere obiettivi impegnativi o realizzare un tuo sogno, se ti senti bloccato, se vuoi migliorare le tue competenze e i tuoi risultati, se vuoi sentirti più sicuro di te, o se semplicemente vuoi fare un altro passo nella tua crescita personale.

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